-
Развитие эмоционального интеллекта руководителей
Написано Ноябрь 27th, 2012 Нет комментариевПроведение психологической деятельности по психодиагностике, составлению психокоррекционной, психотерапевтической программы, а также работа по их реализации.
Цель информации: Содействие повышению эффективности труда, укреплению психологического здоровья руководителя и членов организации путём развития эмоционального интеллекта руководителей.
Сфера применения: Рекомендуется для руководителей различных сфер (образования, производства, медицины, торговли, предпринимательства и др.)
Основная технология:
- Проведение отбора и психодиагностики руководителей для изучения их эмоционального, социального интеллекта, обучаемости и др. личностных особенностей.
- Проведение анализа психодиагностической информации.
- На основе полученных результатов будет составлена психокоррекционная программа, программа проведения психологического тренинга по развитию эмоционального интеллекта руководителей.
- Создание книг учебного, научно-популярного характера.
Экономическая эффективность:
- Развитие эмоционального интеллекта руководителей повысит производительность труда руководителя и работников организации.
- Высокий уровень эмоционального интеллекта даст возможность в мотивационной программе руководителя использовать психологические способы мотивирования, что является экономически более эффективным средством, чем материальное поощрение сотрудников.
- Экономическая эффективность будет обеспечена в последующем изданием книг.
Готовая продукция:
- Руководители организаций, обладающие высоким, по сравнению с первоначальным, уровнем эмоционального интеллекта.
- Программы психокорекции и проведения психологических тренингов по развитию эмоционального интеллекта.
- Книги учебного и научно-популярного характера.
Название организации: Ферганский государственный университет, кафедра зоология.
Почтовый адрес: 150100, г. Фергана, ул. Мураббийлар, 19.
Тел.: (8 373) 224-28-71, факс: 224-35-32,
e-mail: fardu_info@mail.ru
Авторы: Исроилжонов С., Абдукодирова Л.Ю.